Тенденции , Краснодарский край ,  
0 

Ирина Даньшина: «Потребность в «мягкой силе» сегодня возрастает»

Ирина Даньшина, фото из личного архива Ирины Даньшиной
Ирина Даньшина, фото из личного архива Ирины Даньшиной
Председатель комитета по развитию женского предпринимательства РОО «Опоры России», выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Ирина Даньшина рассказала, зачем Дону проактивное женское сообщество

— Что сподвигло вас на создание регионального трека «Школа женского парламентаризма»?

― Идея родилась несколько лет назад, в период моего обучения в Москве. Тогда федеральная программа «Политический лидер» готовила потенциальных перспективных кандидатов в депутаты к участию в праймериз, а затем в выборах. С коллегами из регионов мы обратили внимание, что все больше женщин идут в политику.

Еще подтолкнула моя работа в составе Палаты молодых законодателей при Совете Федерации, когда я возглавляла рабочую группу молодых женщин ― депутатов, которые вносили предложения в проект Национальной стратегии действий в интересах женщин.

— Почему вы уделяете внимание гендерному равенству в государственных органах и выборной системе?

― Если посмотреть на процентное соотношение мужчин и женщин в региональных органах представительной власти, можно увидеть, что оно хоть и разнится, но количество женщин в большинстве из них не превышает 10% от общего числа.

В федеральных органах власти по итогам последних выборов количество женщин выше, но, конечно, оно еще далеко от равного с мужчинами.

Согласно плану реализации Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2023-2026 гг., одним из приоритетных направлений указано продвижение женщин и их участие в общественно-политической жизни страны, создание всех условий для их гражданской активности.

Создавать такие условия искусственно, например вводить количественное соотношение по квотам, на мой взгляд, неправильно. Люди избирают конкретного человека, личность, и невозможно по какому-то определенному правилу ввести ограничение. Поэтому нужно готовить больше женщин-лидеров, которые потом смогут пройти выборы честно, проявить свою позицию и реализовать собственные проекты.

Делать это необходимо, так как существуют вопросы, в которых лучшими экспертами являются именно женщины. Это, как правило, социальная повестка и все, что связано с материнством, детством, с нахождением женщины в декретном периоде. Всю эту тематику, безусловно, лучше понимают женщины. И при принятии ключевых решений ― законов федеральных и региональных ― нужно учитывать их мнение.

Кроме того, в вопросах геополитики и экономики женщины способны вносить свою ноту конструктивизма и определенного дипломатического диалога, на это неоднократно обращала внимание в своих выступлениях председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Матвиенко. Потребность в «мягкой силе» сегодня возрастает, и это уже становится трендом.

— Сталкивались ли вы когда-либо с гендерными стереотипами при построении своей политической карьеры?

― Что касается меня, я не могу сказать, что я сталкивалась с какими-то трудностями в своей карьере именно потому, что я женщина. Скорее, мне не хватало определенных навыков на начальном этапе как молодому начинающему политику. Если бы у меня был опыт такого обучения с самого начала, то этот путь, наверное, был бы чуть-чуть проще.

Проект «Школа женского парламентаризма» далек от феминизма, так как в нашей стране равные права и возможности. Иногда женщин останавливает страх конкуренции с мужчинами в политической среде, недостаток информации о том, как можно себя реализовать в этой сфере. Вот этот барьер существует, а с какими-либо намеренными ущемлениями я не сталкивалась.

― Как вы считаете, сильно ли само по себе женское сообщество в донском регионе? Можно ли его назвать проактивным и как-либо организованным?

― Я считаю, что исторически женщины очень активные на Дону. Это, конечно, нужно использовать в каких-то глобальных, масштабных целях. В нынешнее время эта активность только нарастает, потому что появился запрос государства и всесторонняя поддержка. Но я считаю, что пока какого-то единого сообщества на сегодняшний день нет.

Безусловно, у нас есть замечательные женские клубы, чаще всего это бизнес-клубы, существуют также отдельные проекты, организации, под эгидой которых женщины собираются и решают какие-либо вопросы. Например, мой комитет по развитию женского предпринимательства «Опоры России» объединяет более 100 женщин. Но это направление только женского бизнеса. Если бы мы смогли объединиться в одно сообщество, я думаю, что это была бы еще более мощная сила, которую можно было бы дальше правильно использовать на благо всего региона. Тут еще есть над чем работать, мне кажется.

— Какой должна быть современная женщина и зачем ей владеть навыками «мягкой силы»? И как сохранить баланс между семьей и карьерой?

― Женщина может быть успешна совершенно по-разному: для кого-то успех ― это посвятить себя воспитанию детей. Это прекрасный, достойный выбор. Для кого-то выбор ― это заниматься только карьерой, профессиональной деятельностью.

Все это совмещать в какой-то степени сложно, но лично меня это очень хорошая мотивация. Если говорить о балансе, мне кажется, это уже не секрет: чем больше ты загружен и чем больше граней своей жизни тебе нужно охватить, тем больше ты успеваешь, потому что это очень дисциплинирует. Когда тебе нужно уделить время ребенку, воспитанию, семье и параллельно вести свои проекты, заниматься своей профессиональной деятельностью, то ты просто немного иначе планируешь свой график и свой день, чтобы все это успевать. Если все систематизировано, то все возможно, хотя немаловажна и поддержка близких. Если сама себе говоришь, что сложно, то будет сложно. Если говоришь, что сможешь, будет в какие-то моменты сложно, но ты обязательно сможешь. Главный секрет ― в дисциплине и самоощущении.


 
Компетенция Женщины-управленцы: аналитика и эмпатия в бизнесе
Материалы выпуска
Компетенция «Женщина-лидер» из Казахстана получила премию «Честный взгляд 2023»
От первого лица Сахарова: «Женщины становятся драйверами экономического роста в России»
Тенденции Ирина Даньшина: «Потребность в «мягкой силе» сегодня возрастает»
Компетенция Женщины-управленцы: аналитика и эмпатия в бизнесе
Компетенция Алена Владимирская: На Кубани не хватает рабочих и строителей
Компетенция Мария Афонина: «Строить карьеру женщинам сильнее всего мешают стереотипы»
Практика Олеся Московцева: на пути к балансу
От первого лица Светлана Бессараб — о долгом пути к гендерному паритету
От первого лица Екатерина Стенякина: преодолевая стереотипы
От первого лица Реновация виноградников и энотуризм: как развивается виноделие на Кубани
Практика Екатерина Минькова — о профессионализме и стереотипах в тележурналистике
Тенденции Ольга Шадрина — о частном образовании и нехватке мест в школах Краснодара
Компетенция Тихонова: Родители предъявляют больше требований к содержанию образования
Компетенция Татьяна Фоменко: рынок строительства Юга в 2023 году ждет цифровой бум
От первого лица Как в России создают сообщество успешных женщин-управленцев
Скачать Содержание
Закрыть