Решения , Краснодарский край ,  
0 

Василий Высоков: казачья лава инвестиций

Фото предоставлено банком «Центр-инвест»
Фото предоставлено банком «Центр-инвест»
Экономическая трансформация стала импульсом для наращивания суверенных инвестиций

Экономика трансформаций — это новая реальность, в которой новые вызовы появляются в условиях непрерывных кризисов. Жизнь казаков в постоянном недружественном окружении выработала правила и подходы, которые актуальны для принятия инвестиционных решений в экономике трансформаций.

Многие современные методы и рекомендации гибкого управления, инноваций, корпоративной культуры, социальной ответственности были давно апробированы казаками.

Новая реальность требует, с одной стороны, импортозамещения инвестиций и компенсации оттока капитала, а с другой стороны, дает импульс для наращивания суверенных инвестиций своих сбережений в свою экономику. Большинство из нас на собственном опыте осознали, что инвестировать надо не в валюту недружественных стран и активы за рубежом.


Оптимальной стратегией инвестиций являются инвестиции в себя, в свою семью, свое здоровье, свое образование, свой бизнес, в инфраструктуру для своего бизнеса.

Оставшиеся свободные деньги можно положить на вклад в банк «Центр-инвест», поскольку он реализует такую же инвестиционную стратегию для жителей, бизнеса и инфраструктуры региона. Такая стратегия привлекает других участников рынка: за 30 лет работы банк «Центр-инвест» привлек от глобальных игроков и российского финансового рынка более 1 млрд долларов и 1 трлн рублей.

Предпринимательский дух Юга России

В отличие от строя, управляемого по командам, казачья лава — это тактические действия кавалерии без определенных форм и построений. Лава принимает тот строй, который сулит успех в данную минуту, требует самостоятельности каждого отдельного бойца.

Сегодня очень трудно выделить какое-то одно направление инвестиций. Инвестор должен быстро адаптироваться к постоянным изменениям, быть «в тренде, авангарде и в полной боевой готовности». Диверсифицированная экономика и предпринимательский дух Юга России позволяют двигаться по этой траектории, несмотря на геополитические риски, разрыв цепочек хозяйственных связей. Более 30 лет банк «Центр-инвест» успешно использует гибкий метод казачьей лавы для устойчивого развития собственного бизнеса и бизнеса клиентов в условиях кризисов.

Антикризисные принципы казаков: кризис — не первый, не последний, а очередной — возникает только в глупых головах и заканчивается, когда разработана своя стратегия посткризисного развития. Банк «Центр-инвест» уже в марте прошлого года разработал и опубликовал свою стратегию устойчивого развития в новых условиях на основе цифровых технологий, инноваций и управления талантами.


Анализ 1000 анкет клиентов показал, что малый бизнес Юга России готов к реализации этой стратегии.

Эти результаты были использованы для корректировки региональных стратегий Ростовской области и Краснодарского края.

Банк «Центр-инвест» активно работает с малым и средним бизнесом, занимает 7-е место в России по объему выданных кредитов МСБ (рейтинг «Эксперт РА» — прим. ред.), участвует во всех проектах государственной поддержки бизнеса и населения. Малый бизнес быстро адаптируется к новым условиям («сильней упал, быстрей отжался»), находит новые решения, осваивает новые рынки, продукты, технологии, логистические цепочки. Модернизация фермерских хозяйств — приоритетное направление инвестиций на Юге России.

Громогласное «любо» казачьего круга заменяло у казаков бюрократические процедуры принятия решений в современных корпорациях.

Банк «Центр-инвест» одним из первых российских банков локализовал рекомендации по корпоративному управлению и сформировал новую корпоративную культуру, в которой каждый сотрудник несет ответственность за свою работу, работу коллег, банка, клиентов и устойчивое развитие национальной экономики и глобальных рынков.

«С Дона выдачи нет!»

Для инвесторов это означает, что вклады населения, депозиты предприятий и остатки на счетах банк стремится направить на кредитование проектов населения и бизнеса в этом же регионе. Если клиенты начинают инвестировать в другие регионы, размещать свободные средства на других рынках, то это сигнал о том, что в регионе, муниципальном образовании не хватает реальных инвестиционных проектов, у населения и бизнеса нет реального видения перспектив своего развития.

Местные инвестиционные проекты должны быть сопоставимы по эффективности с лучшими биржевыми котировками. Кроме того:

  • местные инвесторы несут меньше рисков, поскольку могут контролировать ход реализации проекта;
  • инвестиции в местный бизнес сохраняют занятость и трудовую активность населения;
  • инвестиции в местную инфраструктуру повышают уровень жизни, сокращают издержки, поднимают инвестиционную привлекательность региона;
  • комбинация разных проектов на местах дает дополнительный эффект каждому проекту.

Если учитывать эти эффекты, то даже меньшая рентабельность местных проектов сохраняет их инвестиционную привлекательность. Управление списками «губернаторских» и муниципальных проектов делает непрерывным инвестиционный процесс в регионе.

Юг России, используя свои конкурентные преимущества: природно-климатические условия, геополитическое расположение, существующую инфраструктуру и кадровый потенциал, — развивается успешно и устойчиво даже в новой реальности. В 2022 году в регионе:

  • объемы производства росли быстрее, а цены производителей медленнее среднероссийских показателей;
  • финансовые результаты показали позитивную динамику;
  • реальные доходы населения и оборот розничной торговли сократились меньше, чем в среднем по стране.

Казачья лава инвестиций — это не толпа, не строй идущих в одном «перспективном» направлении, а совместное движение инвесторов, учитывающих свои интересы, интересы других участников — односумов (казачье определение: товарищ в походе, однополчанин, сослуживец — прим. ред.), нынешних и будущих поколений, готовых перестроить свой походный порядок и завершить проекты, несмотря на любые вызовы. А это значит, что в условиях роста глобальных рисков Юг России — это регион, в котором каждый инвестор всегда может найти свою нишу и быстро перестроить свой походный строй для новых инвестиций.

Локализация принципов устойчивого развития позволила банку «Центр-инвест» реализовать на практике принципы суверенного ESG-банкинга*, создать первый в мире ESG-баланс банка, начать разработку не только отчетности, но и бизнес-планов в ESG-таксономии Целей устойчивого развития и национальных проектов. Накопленный опыт позволяет формировать показатели планов и отчетов в таксономиях: зеленых проектов, проектов адаптации, технологического суверенитета, структурной адаптации, социальных проектов. Банк начал оценивать ESG-рейтинги для малого бизнеса.

* ESG — экологическое, социальное и корпоративное управление

Реклама, ПАО КБ «Центр-инвест», centrinvest.ru.

Материалы выпуска
Компетенция Яна Куринова ― о перспективах развития креативных индустрий Дона
Инструменты Инновации в экономике: как наука влияет на экономику Северного Кавказа
Тенденции Ирина Даньшина: «Потребность в «мягкой силе» сегодня возрастает»
Практика Анастасия Столкова: «Социальные инициативы способны оздоровить общество»
Рыночный расклад Что ждет южнороссийских виноделов в 2023 году
Тенденции Сила воды: как развивается бальнеология на Юге и Северном Кавказе
Рыночный расклад Рис всему голова: ожидается ли дефицит крупы на Юге и Кавказе в 2023г.
От первого лица Ожидание и реальность отрасли сельхозтехники на Юге
Инструменты Частные инвестиции могут решить вопрос нехватки очистных на Юге и Кавказе
От первого лица Елена Сошникова: «Девелоперы Юга настроились на спрос»
Рыночный расклад Татьяна Фоменко: Апартаменты станут трендом рынка жилья на Юге
Тенденции Будущее стройки: как будет развиваться рынок недвижимости ЮФО в 2023 году
От первого лица Гамидова: Порт Махачкалы претендует на статус хаба коридора «Север — Юг»
Рыночный расклад Новые горизонты: что будет с туристическими инвестпроектами Юга в 2023г.
Рыночный расклад Бизнес Ростовской области распробовал культурный код
Содержание
Закрыть