Фото: freepik.com
Эфир РБК ТВ Юг: сооснователь сервиса оценки сотрудников и кандидатов GoTalent.ru Денис Прынков
Про существующие инструменты оценки действующих сотрудников предприятия, как правильно посчитать показатели эффективности результата (KPI) того или иного специалиста и как грамотно интерпретировать полученные в результате исследования своего персонала данные, в эфире РБК ТВ Юг рассказал Денис Прынков, сооснователь сервиса оценки сотрудников и кандидатов GoTalent.ru.
«Самый главный совет — никогда не делайте оценку ради оценки. Всегда увязывайте ее с другими HR-процессами. Например, оценку можно делать для того, чтобы сделать программу обучения. Тогда она должна быть интегрирована в систему обучения и развития. Или для оценки результативности, тогда оценка должна стать частью системы планирования и мотивации».
