«Оренбургская область и регионы Юга географически отдалены друг от друга, поэтому традиционно мы не сотрудничали так плотно, как нам того хотелось бы. Но, например, в прошлом году одним из наших крупнейших инвесторов стала ростовская компания «Астон». Область входит в тройку по валовому сбору подсолнечника, и стояла задача перерабатывать его на месте и получать продукцию с уже другой добавленной стоимостью.
Нам удалось выстроить хорошие, конструктивные отношения с «Астоном». Инвестор теперь строит один из крупнейших в России и мире заводов по экстракции масла именно у нас в области — в городе Бузулук. Инвестиции в этот проект оцениваются в районе 18 млрд рублей. Мы понимаем, что для нас это тот промышленный чемпион, к появлению которого в регионе мы стремились.
В Оренбургской области есть почти вся таблица Менделеева — есть никель, кобальт, медь, асбест, нефть и газ. Большая часть из этого объема перерабатывается в других регионах. Сейчас мы выстраиваем нашу промышленную политику так, чтобы максимально помогать тем компаниям, которые хотят у нас открывать предприятия переработки. На сегодняшний день в нашем общем портфеле 75 крупных инвестиционных проектов на общую сумму 425 млрд рублей. Что важно, 20 из них — прямые проекты по импортозамещению. С каждым месяцем их становится все больше, потому что российские предприниматели видят новые ниши. Мы полностью пересобрали процессы и выстроили работу с инвестором по принципу «сопровождение под ключ». Сейчас происходят изменения в логистических цепочках, открываются новые рынки.
У Оренбургской области выгодное географическое расположение. У нас самая протяженная граница с Казахстаном. Через наш регион будет проходить автомагистраль «Шелковый путь» из Санкт-Петербурга в Китай. Мы видим, что западные компании уходят, и тем самым они освобождают рынки, которые они завоевывали десятилетиями, и у наших, российских компаний, в том числе и у оренбургских, есть уникальная возможность занять эти рынки. А для любого предприятия самое главное — это сбыт продукции».
