Справка: Завод ОБД введен в эксплуатацию 24 декабря 1974 года. Он стал одним из головных предприятий строительной отрасли Краснодарского края по выпуску объемно-блочных элементов для возведения жилых домов. В настоящее время предприятие способно производить железобетонных изделий на 260 тыс кв. метров для возведения жилья, целых МКР и социальных объектов
Технология доступного жилья
— Как развивался сегмент объемно-блочного домостроения на юге России? Какие конкретно объекты чаще всего строятся по этой технологии?
— 2 августа 1957 года было принято постановление ЦК КПСС «Об усилении жилищного строительства». Тогда была разработана программа строительства домов из панелей. Это был очередной прорыв в свое время, потому что это позволило обеспечить миллионы наших граждан жильем, переселить их из ветхого фонда. Объемное домостроение представляет собой отдельный конструктив изделий, который более сейсмостойкий, чем все остальные дома.
В стране было построено 26 заводов. Потом настали лихие 90-е, содержать тысячные коллективы стало накладно. Жилье не строилось вообще, и денег не было. Люди не покупали квартиры. Само собой постепенно такие заводы начали умирать, стала умирать промышленность, станкостроение.
Наше предприятие и Гулькевический комбинат сохранились. В моем понимании, это удалось потому, что юг России и Краснодар были более привлекательными территориями для проживания, люди все равно сюда ехали. Тогда ипотечных программ не было, граждане покупали квартиры на свои сбережения.
Лет 15 назад началось активное строительство жилья, в частности, для военных, были вложены большие средства в это. Наши технологии тогда оказались востребованными. Монолитное строительство тогда не было так развито. Раньше строители по монолитной технологии возводили этаж два месяца, а то и больше. С развитием технологий монолитное строительство ускорилось в четыре раза, сейчас этаж строится 10-14 дней. Они стали реальными конкурентами для нас.
Поэтому масштабы объемно-блочного домостроения в крае можно оценить масштабами завода ОБД. В тот момент, когда нужно было активно строить, завод работал в три смены и выпускал 270 тыс. кв. м. жилья. Плюс Гулькевический объемно-блочный комбинат давал где-то 150 тыс. кв. м. Итого ежегодно 400 тыс. кв. м. жилья строилось на территории Краснодарского края.
По мере развития монолитного домостроения, монолитно-кирпичного домостроения на рынок начало выходить большое количество разнообразных домов, появился выбор продукции. Острая необходимость в нашем сегменте постепенно отпала. Сейчас мы заняли свою нишу, выпускаем от 95 до 100 тыс. кв. м. жилья в год. Делаем расчет на это количество жилья и таким образом работаем стабильно как нормальный конвейер. Мы можем построить дом за 6 месяцев, это максимум.
— Насколько в нынешних условиях выгодно строительство по технологии ОБД?
— Мы работаем уже 50 лет, раз мы существуем и развиваемся, значит это выгодно. Во-первых, мы производим изделия в заводских условиях, работает отдел качества в составе 40 человек. Все бетонные изделия подвергаются контролю качества, нарушения прочности бетона исключены. Во-вторых, в зимний период стабильно работаем в теплых цехах, это конвейерное производство. В последние три года мы вышли на объем 94 — 100 тыс. кв. м. жилья.
С экономической точки зрения — у нас работает коллектив 851 человек. Все жители Краснодарского края, иностранной рабочей силы нет. Средняя заработная плата составляет порядка 70 тыс. руб. Предприятие платит налоги в сумме более 500 млн руб. во все уровни бюджета. Кроме того, с общественно-политической точки зрения такие предприятия, как наше, играют огромную роль в развитии нашего общества.
— Какие крупные объекты реализуются сейчас при вашем содействии?
— В этом году мы заключили с администрацией Майкопа договор комплексного развития территории. ЖК «Предгорье Лаго-Наки» — строим микрорайон на 90 тыс. кв. м жилья. По договору КРТ мы должны построить и передать безвозмездно многофункциональный центр, планируем создать хороший бульвар, 25% квартир передаем муниципалитету по 70 тыс. руб. за кв. м. Администрация тоже внесла большой вклад — передала нам землю в аренду, подвела нам туда электрические сети. Это настоящее партнерство.
Будет хороший микрорайон, суммарные инвестиции составят порядка 8 млрд руб. Мы уже построили два дома, в этом году сдали 15 тыс. кв. м. Финансовым партнером выступает ПАО Сбербанк, все четыре дома профинансированы. Мы можем строить быстрее, все зависит от темпа продаж квартир.
Мы также занимаемся строительством школ по контрактам с администрацией, уже построили три школы на 1550 мест каждая. Сейчас в микрорайоне Березовый строим новую школу на 1,5 тыс. мест. Срок сдачи — в следующем году. То есть мы взяли на себя еще определенные социальные обязательства.
Строительству нужны молодые кадры и условия для роста
— В течение года мы говорили о том, что не хватает специалистов в строительной отрасли. Минстрой России оценивал дефицит кадров в строительной сфере на Кубани в 9 тыс. человек, в Ростовской области — в 6 тыс. человек. Интересна ваша оценка. Кого больше всего сейчас не хватает вам, вашим коллегам? Как оцениваете кадровую проблему?
— От нас ушло 15% рабочего персонала за прошлый год. В конце прошлого года мы пересмотрели расценки, подняли зарплату, и нам удалось стабилизироваться. С середины октября уже выровнялась ситуация с увольнениями. Радует, что люди опять пошли на рабочие профессии, штукатуры появились.
Проблему я бы обозначил по-другому — идет старение кадров. Раньше было очень много молодежи, после школ приходили работать. Мы сами обучаем таким рабочим профессиям как штукатур, формовщик, монтажник, наладчик. Сейчас практически обращения отсутствуют. Молодежь в строительство не идет. Общий фон по всему государству — снижение престижности рабочих профессий. Хотя на них можно зарабатывать гораздо больше, чем на инженерных должностях. Инженерные кадры у нас практически все выходцы из местных вузов. Этот вопрос сейчас решен.
— Вы озвучивали цифру, что около 150 тыс. кв. м. производится именно в сегменте ОБД. Могут ли эти показатели расти? Есть ли к этому предпосылки какие-то?
— Есть потенциал роста. Можно запустить две, три смены. Такая практика была, когда наше предприятие выпускало 270 тыс. кв. м. Но первое здесь — это создание условий для развития строительства. К сожалению, жилищное строительство сейчас сворачивается, это мы все реально понимаем. Этот год, возможно, будет рекордным. А сворачивается строительство потому, что правительство затянуло с программой льготной ипотеки на четыре года. Это мое мнение.
С развитием льготной ипотеки жилье стало доступнее, но этот инструмент начали использовать в инвестиционных целях. Я знаю людей, которые по 20 квартир покупали по льготной ипотеке. В результате сейчас жилье стало, в моем понимании, еще более недоступным, по среднему уровню заплаты и по тем банковским продуктам, которые предлагают людям.
Сейчас наступает период стагнации. Скорее всего она будет продолжаться не один год, пока общество не адаптируется. Когда уровень стоимости жилья придет в соответствие с заработными платами населения, возможно, все опять будет востребовано.
Сейчас рынок скорее всего изменится. Например, в Краснодарском крае подписали документ о запрете привлечения иностранной рабочей силы по патентам. На нашем предприятии это не должно сказаться, потому что у нас постоянная рабочая сила. Мы производим и монолит, и строим целую коробку здания. Среди отделочников не очень большое количество иностранной рабочей силы. Там много работников из наших регионов. Пока я не вижу предпосылок даже в ближайшем будущем по увеличению объемов производства.
Главное достижение — коллектив
— В этом году заводу ОБД 50 лет. В этом контексте два вопроса. Что вы за эти 50 лет считаете главными достижениями завода? И как должны пройти следующие 50 лет, чтобы уже будущее поколение сказало: «Все хорошо прошло»?
— В честь пятидесятилетия мы чествовали наших ветеранов-пенсионеров, собрали 60 человек, провели по заводу.
Люди сейчас предъявляют другие требования к жилью. Они хотят купить не только квадратные метры, но и комфортную среду обитания. Сейчас планируем реконструкцию предприятия, рассчитываем за два года выпустить продукцию с увеличенными потолками, у нас сейчас 2,5 и 2,7 м, и более толстыми стеновыми панелями, что значительно повысит качество продукции. Через два года мы выйдем на рынок с продукцией нового, совершенно другого качества. Программа разработана, с января начинаем ее реализацию.
У нас на заводе «ОБД» работает много семей, которым дорога стабильность. Наверное, на текущий момент это самое большое достижение — мы сохранили один их таких больших коллективов. Люди верят нам и с удовольствием приходят на работу. Такие предприятия, как завод «ОБД» играют большую роль в развитии нашего общества.
Реклама, https://zaoobd.ru
ЖК Предгорье —Застройщик АО СЗ "ОБД", с проектной декларацией можно ознакомиться на сайте https://наш.дом.рф