Отметим, что по данным рейтинга «Компании-лидеры по объемам инвестиций в основные фонды на протяжении последних 5 лет», созданного журналом «Эксперт», самым активным российским частным инвестором в не сырьевой сектор отечественной промышленности является Андрей Мельниченко («ЕвроХим», СУЭК, Сибирская генерирующая компания).
Инвестиции его компаний — 20% от всего объема инвестиций, которые сделаны всеми не нефтегазовыми компаниями России за последние пять лет.
За последние 15 лет общий объем инвестиций компаний по всем трем направлениям составил около $21 млрд.
Это — рекордный показатель для не нефтегазового сектора российской промышленности.
— Андрей Игоревич, вы самый активный частный инвестор в несырьевой сектор российской промышленности. Какие направления промышленных инвестиций для вас сейчас приоритетны?
— Все компании, к которым я имею отношение, это на сегодняшний день Еврохим — производство удобрений, производство другой химической продукции, это компания СУЭК — производство угля, это компания Сибирская Генерирующая Компания, которая занимается производством электро— и теплоэнергии. Каждая из них активно продолжает развиваться.
Если говорить про Еврохим, завтра на форуме мы будем проводить процедуру открытия нашего нового комбината, который мы запускаем в Ленинградской области. Это большой серьезный проект, миллионы тонн аммиака. Одновременно завтра мы планируем подписать документы о начале строительства нашего следующего комплекса, тоже производства аммиака, карбамида и производства метанола. Здесь же, Ленинградская область, та же самая площадка, 2.5 млрд долларов, новая история. Вот, наверное, такие два больших новых проекта начнет Еврохим. Из других историй Еврохима, продолжается строительство наших калийных комбинатов в Перми, Волгограде с общим объемом до 7 млрд долларов на сегодняшний день. Вот, одна компания развивается примерно таким образом.
Компания СУЭК активно развивает угледобычу в регионах своего присутствия, производится больше обновление горной техники. Ведем строительство, расширение порта на тихоокеанском побережье России в рамках ранее начатого проекта. От 23 до 40 млн тонн увеличивать мы будем специализированной мощности по перевалке, вот вторая наша история.
В компании СГК будем активно участвовать в программе ДП развития и реконструкции энергетических мощностей — большие цифры, участвуем в модернизации систем теплоснабжения наших городов, в общем, активно работаем по всем направлениям.
— Какой планируется объем выпуска по двум новым предприятиям?
— Если мы говорим про Санкт-Петербург, то, что мы открываем завтра это один млн тонн аммиака. То, что мы анонсируем стройку и будем подписывать соответствующие меморандумы с министерством промышленности, с властями региональными — это где-то под 1.5 млн продукции аммиачно-карбамидный комплекс и миллион 700 тонн продукции это метанольный комплекс.
— Еще одно большое направление вашей деятельности это природоохранные мероприятия. С экологической точки зрения, не могли бы рассказать подробнее, на чем сейчас сфокусированы?
— Так получилось что две области моей деятельности — это химия и угольная промышленность. Обе из них, конечно, экология является важнейшим аспектом, потому что когда ты думаешь о слове, что такое самое анти-экологичное, наверное, первое что приходит — всякая химия и всякие угольные станции и т.д. Поэтому, естественно, мы вынуждены и хотим занимаемся проведением того добра, которое, условно говоря, нам досталось, в порядок. То, что новое мы создаем в рамках процессов новых инвестиций, строек, мы создаем наилучшими возможными на сегодняшний день стандартами.
Что я имею в виду под словами «досталось». Например, завод в Санкт-Петербурге, который мы будем открывать завтра — он новый, но он строится рядом со старым заводом, он был построен в довоенные или околовоенные годы.
Разумеется, что за эти периоды времени накопилось много проблем, а также технологии на сегодняшний день, и требования населения сильно отличаются к качеству и к экологической нагрузке на производство, какие они были. То есть у нас возникает необходимость приводить в порядок то, что было, чем мы и занимаемся и ведем эту деятельность очень активно. А новые производства как-то по-новому. То есть Еврохим, например, в рамках нового производства аммиака забирает на себя стоки со старого производства старого завода. Раньше эти стоки в каком-то виде попадали в акваторию Финского залива, сейчас до 75% стоков мы заберем на новое производство, то есть, по сути мы ликвидируем не качество того, что у нас в стоках есть, ликвидируем их как класс. Вот это понятное экологическое дело, то есть было стоков Х, стало в три четверти меньше.
— Помимо экологии, еще одно направление устойчивого развития крупнейших компаний это благотворительные проекты. Не могли бы вы рассказать о поддержке детских проектов?
— Действительно, у нас работает порядка 100 тысяч человек и в основном эти люди работают не в таких вот мегаполисах как Санкт-Петербург или город Москва, а в каких-то маленьких поселениях, небольших городах, там, где исторически располагались промышленные производства. Соответственно возможностей создать привлекательную среду для людей, которые там работают, для нас жизненная необходимость, потому как иначе люди просто работать не будут, разбегутся.
Одно из направлений нашей деятельности, их много, но одно что мы можем сделать — это дать детям наших работников, да и просто детям людей, проживающих на этой территории, шансы, сопоставимые с теми, которые они получают, живя в большом городе.
То есть мы можем организовать какую-то систему послешкольного образования, какого-то дополнительного образования, которое дает возможность родителю быть уверенным, что судьба его ребенка будет не сильно отличаться, если бы ребенок рос в другом городе, со своими плюсами и минусами.
Нам эта деятельность нравится, мы будем ее продолжать. Это одно из направлений в рамках нашей большой деятельности по приведению в порядок того, что можно, в регионах нашего присутствия.